Aktiviteter avlyses og barnehager må stenge:  
– Å kunne dra på tur med barna er blitt en bonus

– Vi barnehagestyrere er blitt vant til at barnehagehverdagene er en evig unntakstilstand. Det å ikke kunne planlegge og gjennomføre et tilfredsstillende pedagogisk tilbud er en normalsituasjon for oss, sier Palma Kleppe. 

Kleppe er styrer i Frognerkilen barnehage i Oslo og over middels engasjert i bemanningspørsmålet. I 2016 var hun en av ildsjelene bak det som skulle bli kjent som Barnehageopprøret. 

Nå har hun nettopp fått se resultatene fra en spørreundersøkelse Respons Analyse gjennomførte for Utdanningsforbundet i vår. Der har litt over 1000 styrere i barnehager svart på spørsmål om bemanning. 

Det de forteller viser at dårlig bemanning rammer både barn og foreldre: 

• 3 av 10 svarer at bemanningssituasjonen gjør at de i liten grad kan planlegge og gjennomføre et godt pedagogisk tilbud. 
• 3 av 10 sier også at de i liten eller ingen grad klarer å sikre at barn med særskilte behov får den hjelpen de har krav på. 
• Og så og si alle svarer at de har opplevd at de må avlyse eller utsette planlagte aktiviteter fordi de mangler folk. 4 av 10 oppgir at det skjer ofte. 
• Like mange forteller at de har vært nødt til å redusere åpningstidene eller stenge en avdeling på grunn av mangel på folk. 

– At aktiviteter, turer og planlagt innhold faktisk kan gjennomføres, er en bonus og ikke en selvfølge i vår bransje, sier Kleppe. 

Men selv om ikke svarene i undersøkelsen overrasker henne, er hun ikke noe mindre opprørt av den grunn. 

– Det burde vies mye mer politisk interesse. I stedet ser det ut til at det politiske narrativet er at barnehagene skal ansvarliggjøres, og de tiltakene som settes inn handler om å holde barnehagene i ørene, og å øke den interne kompetansen. Men hovedutfordringen vår er jo å få brukt den kompetansen vi har, all den tid pedagogene og øvrige ansatte er låst opp til brannslukkingsarbeid. 

Planla for Adecco-vikarer

Kleppe tror også svarene hadde vært enda mer nedslående om det var barnehagelærerne og øvrige ansatte som hadde deltatt i undersøkelsen. 

På spørsmål om hun selv har vært nødt til å avlyse aktiviteter og pedagogiske opplegg, svarer hun: 

– Jeg velger å planlegge for den virkeligheten vi faktisk står i, der bemannings- og barnehagelærernormene er en utopi og kun et tall på et papir. Da blir hovedfokuset trygghet og omsorg. Barna kan klare seg uten aktiviteter og tur, men de kan ikke klare seg uten at primærbehovene dekkes. Så svaret på det er udelt ja.

Det kjenner nestleder i Utdanningsforbundet, Ann Mari Milo Lorentzen seg godt igjen i. Hun har selv jobbet flere år i barnehage. 

– Jeg måtte legge opp månedsplaner som var så enkle at jeg kunne gjennomføre dem med to Adecco-vikarer. Men når det blir normalen forsvinner pedagogikken. 

– Opplever du at folk, og politikere for den saks skyld, forstår forskjellen på en aktivitet og en pedagogisk aktivitet? 

– Kanskje ikke. Vi sier jo også at frileken er viktig, men lek er også et fag. Som barnehagelærer vet du hvordan du inspirerer til god lek, tilrettelegger for den og hva du skal se etter når barn leker. En pedagogisk aktivitet skal fremme læring og utvikling hos barna. Den tar sikte på å øke kunnskap, ferdigheter, eller forståelse. Uten pedagogisk aktiviteter i barnehagene blir det bare barnepass. 

– Trenger gode barnehager

Nå som det nærmer seg stortingsvalg følger Utdanningsforbundets nestleder nøye med på hvilke løfter partiene gir. 

For mens partiprogrammene var fulle av tallfesta mål ved valget for fire år siden, er de nå erstattet med løfter om "god" og "tilstrekkelig" bemanning i barnehagene. 

– I en tid der vi mangler barnehagelærere og rekrutteringen til yrket er i krise, så virker det kanskje utopisk å komme med tallfesta bemanningsløfter. Men vi trenger slike visjoner, sier Lorentzen. 

– Om politikerne skal lykkes med alt de snakker om i skolen, så må de ha pedagogisk gode barnehager. Og da må halvparten av de ansatte være barnehagelærere. Skal de oppnå det må de gjøre yrket mer attraktivt. Det skjer når de sørger for nok ressurser og en god lønn. 

Hun har merka seg kravet Rødt lanserte denne uka.  

Nye 20 milliarder kroner til økt bemanning i velferden blir et hovedkrav fra Rødt til Ap hvis de blir sittende i regjering. De første to milliardene skal gå til å ansette flere barnehagelærere. 

– Det er en god start for å få opp andelen barnehagelærere i alle barnehagene. Dette vil bidra til å gi barna et bedre pedagogisk tilbud og mer stabile relasjoner, sier Lorentzen. 

Sektor i krise

Styrer i Frognerkilen barnehage, Palma Kleppe, er spent på om slike pengeløfter vil løse problemet. 

– Vi har mer enn nok utdannede barnehagelærere, men folk vil rett og slett ikke jobbe som det de er utdanna som, på grunn av arbeidsforholdene, sier hun. 

Hun er ikke i tvil om hva hun vil si til politikerne før valget i september:  

– De politiske prioriteringene står langt i fra de politiske ambisjonene for barnehagesektoren, sier hun.  

Hun mener det høye sykefraværet er et tydelig bevis på dette. 

– Sykefraværet er et symptom på en sektor i krise, forårsaket av politisk uansvarlighet og unnvikenhet. Det må bli en slutt på at de ansatte i barnehagene alene bærer byrden av manglende politiske prioriteringer. Det må komme øremerkede midler til barnehagene nå, sammen med en markant styrking av bemanningsnormen. Har dere egentlig råd til å la være?